1. Controla la disponibilidad en un solo lugar
El primer problema de una operación de renta de bodegas es saber con certeza qué espacios están libres, ocupados o en mantenimiento. Un sistema centralizado evita errores de comunicación y mejora la velocidad de venta.
2. Mantén contratos actualizados
Cada contrato debe tener cliente, bodega, fecha de inicio, fecha de vencimiento, costo mensual y estatus. Esto permite dar seguimiento a renovaciones y detectar contratos vencidos.
3. Da seguimiento antes del vencimiento
No esperes a que el contrato venza. Revisa con 60, 30 y 7 días de anticipación qué clientes debes contactar para renovar o liberar espacios.
4. Mide ocupación e ingresos
La ocupación, los ingresos mensuales proyectados y los espacios por liberar son indicadores clave para tomar decisiones comerciales.
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